背景調查，除了婚前背景調查外，主要就是企業在用人時，獲取“更值得信任的員工”的一個方式，是指員工申請職位時，企業會就某些內容對該員工進行一個全面的調查工作。這些內容通常包括其以前的受教育背景，職業生涯，以及犯罪記錄等等。

雖然說“用人不疑，疑人不用。”但當下越來越多的求職者會發現，在被企業錄用之前，他們將被要求接受背景調查。“這種調查已經從傳統的IT、保險及投資銀行，向制造、零售等其他領域拓展。”

一方面是求賢若渴的人才空缺，另一方面是魚龍混雜的人才市場，企業的人力資源主管，僅憑自己的經驗和判斷，很容易因急生錯。找個背景調查公司幫忙，就有可能在人才遴選中去偽存真，去蕪存菁，

背景調查是人力資源招聘環節中的一個重要內容，目前的大部分企業不做并不是不想做，而是缺少做背景調查的條件，如果不涉及特殊或重要的崗位，很多企業不愿意在此環節付出過多的成本。

一般來說要做到全員進行背景調查對企業來說是非常困難的，所以在進行此項工作時，招聘經理經常會根據所在企業的實際需求有選擇的進行背景調查。而是否進行背景調查與企業的文化有直接關系，無論企業規模的大小，進行背景調查說明企業的文化更加重視員工的職業素養和品德；同時也會受到招聘崗位是否涉及到核心技術或商業機密的影響。

進行背景調查并不是“只有那種不太尊重員工的公司才會做”，而恰恰相反是那些尊重人才，注重誠信的企業所為。

中國人力資源網對近千家企業調查的結果顯示，半數企業在招聘新員工時都會對其背景進行調查。

其中，在對高層管理者的評價時，56.38%的企業選擇對其背景進行調查，對中層管理者進行選拔時，對其背景進行調查的企業占42.13%。即使是普通員工，也有20.43%的企業對其背景進行調查。

一個好的背景調查，能夠使公司的聲譽風險得到大大的降低，而且能夠有效地預防一些欺詐。

雖然背景調查要耗費公司的人力、物力，但實際上卻能夠使公司降低招聘成本。有案例表明，因為對被招聘者的學歷沒有仔細核查，使得某公司的一個科研項目遲遲沒有進展，其損失遠大于招聘時開展背景調查的費用。

在中國，一些企業雖然已經認識到了背景核查的重要性，但是仍然沒有在招聘工作中應用起來，多數是引進一些高層次人員時才會做背景調查，一般人才求職往往只提供一份簡歷，可信度非常難衡量。

中小型企業尤其要重視入職背景調查，因為小公司本來人就少，如果在招聘方面失策，那可能對整個公司的發展甚至生存都是毀滅性的打擊。